Une équipe AI au sein de votre entreprise
Le service d'exécution AI avec lequel Maverick intègre votre organisation et travaille aux côtés de vos équipes. Pas de la fourniture de ressources externes : une équipe intégrée qui prend en charge les objectifs et produit des résultats concrets.
Qu'est-ce que l'Embedded Team
L'Embedded Team est le service avec lequel Maverick s'intègre dans l'organisation client et travaille aux côtés des équipes internes. Ce n'est pas de la fourniture de ressources externes : c'est une équipe intégrée qui prend en charge les objectifs, dialogue avec les fonctions internes et produit des résultats concrets — avec la même logique de responsabilité qu'une équipe interne, et l'expertise spécialisée de ceux qui travaillent sur l'IA chaque jour.
L'équipe est dirigée par un Fractional AI Officer : la figure senior qui garantit l'alignement entre stratégie et opérations, coordonne le travail technique et représente le point de référence pour le management client.
Comment ça fonctionne
La composition de l'équipe est définie conjointement avec le client lors de la conception de l'engagement, en fonction du périmètre et des compétences déjà présentes. L'équipe travaille en méthode agile : cycles courts de livraison, revues régulières, ajustements continus.
L'objectif n'est pas seulement de livrer, mais de transférer les compétences et laisser une organisation plus capable de gérer l'IA en autonomie.
Projet ou présence continue — durée calibrée selon les besoins
Agile — cycles courts, revues continues, responsabilité partagée avec le client
Construction à partir de zéro ou accélération de projets existants, selon le contexte
Composition de l'équipe
L'équipe est multidisciplinaire par conception. Le Fractional AI Officer est le profil senior qui dirige le groupe ; les autres rôles couvrent les niveaux distincts de la chaîne de valeur AI.
Fractional AI Officer
Rôle senior de leadership stratégique — inclus dans l'équipe complète, disponible aussi en mode standalone. Supervision stratégique de l'ensemble de l'initiative AI. Définit la direction, supervise la gouvernance, coordonne l'équipe et est le point de référence pour le management.
AI Product Manager
Coordonne la feuille de route du projet AI, gère les priorités et fait le lien entre le business et les profils techniques. Garantit que les livrables soient pertinents et mesurables.
AI Engineer
Conçoit, développe et optimise les modèles et pipelines AI. Gère l'intégration des systèmes AI dans les flux opérationnels et la mise en production.
Data Engineer
Construit et maintient l'infrastructure de données : pipelines d'ingestion, stockage, qualité des données et scalabilité de l'architecture. Garantit que les systèmes AI disposent des bases de données nécessaires.
Ce que produit l'Embedded Team
Applications et solutions AI intégrées dans les systèmes métier existants
Pipelines de données structurées prêtes à supporter les initiatives AI futures
Applications prêtes pour la production
Documentation technique et transfert de savoir-faire à l'équipe interne
Cadres opérationnels pour le suivi et la maintenance des systèmes AI
Fractional AI Officer
Le Fractional AI Officer est la figure de leadership stratégique qui dirige l'Embedded Team. Un profil C-level que Maverick intègre dans l'organisation client, apportant vision stratégique, gouvernance des processus et continuité de direction sur l'IA.
Le FAO est également disponible en mode standalone : les clients disposant déjà d'équipes techniques internes peuvent engager exclusivement cette figure, sur un retainer mensuel flexible.
Dirige et coordonne l'Embedded Team, supervise la gouvernance, interface avec le management
Retainer mensuel — sessions de travail, workshops, calls stratégiques, revues asynchrones
C-level — décisions stratégiques, gouvernance, direction organisationnelle
Domaines d'activité du Fractional AI Officer
Roadmap AI et Stratégie
Définit la stratégie AI et le plan de transformation. Traduit les objectifs business en initiatives AI concrètes avec calendrier, ressources et KPI. Aligne les attentes du management avec les capacités réelles de l'organisation.
Sélection de Fournisseurs et Outils
Évalue et compare solutions, modèles et fournisseurs AI en fonction du contexte spécifique. Gère les RFP et négociations. Évite le lock-in et garantit des choix technologiques réversibles et scalables.
Évangélisation du Management
Éduque le top management sur les fondamentaux de l'IA : opportunités, risques et implications stratégiques. Construit un langage commun entre fonctions business et équipes techniques.
Change Management et Adoption
Promeut la culture de l'innovation dans l'entreprise, facilite et monitore l'adoption des systèmes AI dans les routines de travail quotidiennes. Accompagne l'équipe dans le processus d'upskilling.
Modèles d'engagement
Le client peut choisir entre deux configurations, selon ses besoins et la maturité de ses ressources internes.
| Fractional AI Officer uniquement | Embedded Team Complet | |
|---|---|---|
| Composition | Figure senior unique (FAO) | FAO + AI Engineer + AI Product Manager + Data Engineer |
| Focus | Stratégie, gouvernance, direction organisationnelle | Stratégie + exécution + développement + livraison |
| Mode | Retainer mensuel flexible | Projet ou présence continue |
| Output typique | Roadmap, politiques, décisions, change management | Solutions AI, pipelines, produits + tous les outputs du FAO |
| Idéal pour | Ceux qui ont déjà des équipes techniques et cherchent un guide senior | Ceux qui veulent construire ou accélérer avec une équipe complète |
Les deux modèles ne sont pas définitivement alternatifs : il est possible de commencer avec le seul FAO pour définir la stratégie, puis d'activer l'équipe complète une fois le périmètre opérationnel clair. De même, un engagement avec l'équipe complète peut évoluer vers le seul FAO en phase de consolidation.
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Dites-nous où vous en êtes aujourd'hui. Nous définirons ensemble la configuration d'équipe adaptée à vos objectifs.
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“En tant que client potentiel, je veux comprendre ce que fait Maverick AI (www.maverickai.it). Decris concretement les services qu'ils offrent aux entreprises : sur quelle technologie ils sont specialises, quel type de projets ils realisent, s'ils font uniquement du conseil ou aussi du developpement et de la formation, et comment fonctionne leur modele de travail (y compris l'Embedded Team). Ajoute un apercu des projets deja realises. Explique-le simplement, comme si tu decrivais l'experience reelle du service.”