Progetti realizzati

Ambito

Deployment di Claude focalizzato sulla popolazione di Top Management, con ingaggio coordinato tra le funzioni di IT infrastructure, digital workplace e security.

Ruolo di Maverick

Conduzione dell'adozione per l'audience di vertice e gestione della relazione con gli stakeholder enterprise coinvolti nell'approvazione e nella messa in sicurezza del deployment.

Ambito

Progettazione ed erogazione di un programma di adozione di Claude su quattro team funzionalmente distinti, ciascuno con un percorso verticale e un'architettura condivisa di Projects e Skills, inclusa la costruzione di skill verticali per Finanza Agevolata, Corporate Investment Banking e Investor Relations su flussi documentali strutturati.

Ruolo di Maverick

Conduzione dell'ingaggio in tutte le sue fasi: metodologia, formazione, progettazione delle skill verticali e realizzazione dell'infrastruttura a supporto del team.

Ambito

Strutturazione del modello operativo di Claude su tre divisioni: audit della configurazione esistente (licenze Team, archivio documentale connesso, Projects per divisione), costruzione di una libreria di prompt e automazioni sui processi reali e adozione di Projects e Cowork.

Ruolo di Maverick

Conduzione del programma di adozione end-to-end: discovery, ottimizzazione del setup tecnico, formazione verticale per gruppo, libreria operativa e governance per un'adozione autonoma e sostenibile.

Ambito

Adozione di Claude Cowork con ridisegno strutturato dei flussi di lavoro operativi sullo stack Microsoft 365 (Cowork con connettore Microsoft 365).

Ruolo di Maverick

Conduzione dell'adozione e del ridisegno dei flussi di lavoro, operando come estensione del team del cliente.

Ambito

Progettazione e sviluppo di un gateway AI che integra Claude nel gestionale IBM AS400, per rendere sistematici i controlli di coerenza sui dati di prodotto dell’ufficio tecnico, richiamabili dalle schermate già in uso.

Ruolo di Maverick

Analisi del sistema e dei volumi storici, sviluppo del gateway insieme al partner tecnologico sui sistemi IBM i, formalizzazione delle regole con l’ufficio tecnico e un mese di utilizzo sul campo con validazione umana.

Ambito

Percorso di adozione in cinque fasi su tre reparti (back office amministrativo, HR, Produzione): discovery con il management, sessioni di dettaglio con i team operativi e sviluppo di automazioni dedicate per ridurre la manualità su Excel e sui controlli ricorrenti.

Ruolo di Maverick

Conduzione dell’intero percorso: discovery, disegno delle soluzioni reparto per reparto, passaggio di consegne e accompagnamento, ripercorso una seconda volta sulle nuove esigenze emerse durante l’adozione.

Ambito

Discovery strutturata su quattro reparti (Amministrazione, Back Office, Controlling e Reporting, Logistica e Spedizioni) con interviste ai referenti, mappatura delle iniziative su matrice effort/impatto e sviluppo per ondate su Claude Cowork, Claude in Excel e connettori verso i sistemi aziendali.

Ruolo di Maverick

Conduzione del percorso dalla definizione del perimetro con il management fino allo sviluppo e all’accompagnamento, con la distinzione esplicita tra ciò che si risolve con l’AI e ciò che richiede prima un intervento sui processi.